Formation management

Améliorez la productivité de vos équipes

Les objectifs des formations Perfony

Faire prendre conscience qu’un gain substantiel d’efficacité et qu’une plus forte cohésion d’équipe peuvent passer par la mise en place d’actions simples et quotidiennes.
Amener les participants à changer de comportement en proposant et en menant des actions d’amélioration concrètes dans la gestion des plans d’action.
Créer une émulation saine et un engagement de l’ensemble des participants à la mise en place de nouvelles pratiques.

Les 7 formations Perfony

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Pilotage de la performance

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Gestion de projets

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Réunion efficace

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Les plans d’action

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La gestion du temps

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Résolution de problèmes

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Style et rôle du manager

Bénéfices pour l’entreprise et les participants

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Connaissance des leviers d’intelligences collectives

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Gain d’efficacité par l’application de bonnes pratiques simples

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Évolution collective des comportements.

Nos formations

Formez vos équipes sur l’outil

Nos formations au management

Un catalogue de formation en management

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • Enjeux de la mesure de la performance
  • Le tableau de bord
  • Méthodes de pilotage
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 3 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • Enjeux de la maîtrise des projets
  • Le rôle du chef de projet
  • Le management de projet
  • Gérer les charges et les délais
  • Maîtriser les risques
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 4 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place / Objectifs
  • Pourquoi faire une réunion
  • Les différents types de réunions
  • Savoir préparer et animer une réunion
  • Focus sur la résolution de points bloquants
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 4 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • A quoi sert un plan d’action
  • Comment un plan d’action s’intègre dans le système de gestion
  • Les éléments clés d’une action efficace
  • Evaluer l’efficacité d’un plan d’action
  • Trucs et astuces
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 3 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • A quoi sert un plan d’action
  • Comment un plan d’action s’intègre dans le système de gestion
  • Les éléments clés d’une action efficace
  • Evaluer l’efficacité d’un plan d’action
  • Trucs et astuces
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 3 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • Comment les techniques de résolution s’intègrent dans un processus d’amélioration
  • Réussir une résolution de problèmes
  • Les outils d’aide à la résolution de problème
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 5 heures

  • Introduction de la formation par le management de l’entreprise
  • Présentation et mise en place/ Objectifs
  • Management et performance émotionnelle
  • Les modes de management
  • Les facteurs influant le style de management
  • Conclusion

 Temps estimé de la formation : 3 heures

Être un manager, c’est faire grandir tous ceux qui font parti de notre équipe, et grandir avec eux.

Le plus court chemin vers l’efficacité opérationnel passe le plus souvent par la formation, n’hésitez pas à échanger avec nous sur vos objectifs pour que nous puissions vous proposer un programme sur-mesure pour progresser et faire avancer toute votre équipe.

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91 rue du Faubourg Saint Honoré, 75008 Paris