Pilotez sur des données, pas sur des intuitions.
Vos OKR, vos KPI et l'avancement de vos plans d'action dans un même tableau de bord, mis à jour en temps réel. Sans consolidation manuelle : les indicateurs se calculent à partir des actions elles-mêmes.
Du suivi quotidien au pilotage stratégique
Perfony couvre les trois besoins de reporting d'une organisation, dans un seul outil.
Tableau de bord analytique
Suivez l'avancement de vos plans d'action en temps réel : actions ouvertes, en retard, clôturées. Repérez les retards avant qu'ils deviennent des problèmes.
Tableau de bord OKR
Déclinez vos objectifs stratégiques jusqu'aux actions opérationnelles et visualisez la progression de chaque OKR au fil des actions réalisées.
Tableau de bord graphique
Créez vos propres graphiques et indicateurs, comparez une période à l'autre, et partagez vos tableaux de bord avec toute l'organisation.
Les KPI natifs de vos plans d'action
Sans paramétrage, Perfony calcule les indicateurs de base du suivi des actions :
- taux d'avancement d'un plan, d'un projet ou d'une équipe ;
- actions en retard, avec leur responsable et leur ancienneté ;
- vélocité, c'est-à-dire le rythme auquel les actions sont réalisées ;
- taux de clôture dans les délais, qui mesure la fiabilité des engagements.
Ces indicateurs se lisent par dossier ou de façon consolidée sur plusieurs dossiers. Une direction peut ainsi comparer des équipes, des sites ou des entités sur les mêmes indicateurs, sans demander à chacun un reporting.
Choisir ses indicateurs
Un bon tableau de bord tient en peu d'indicateurs. Pour les choisir, partez de la décision que chaque indicateur doit éclairer :
- Un objectif, quelques indicateurs. Rattachez chaque indicateur à un objectif ; un indicateur que personne n'utilise pour décider peut être retiré.
- Des indicateurs de résultat et d'avancement. Les premiers disent si l'objectif est atteint, les seconds si les actions avancent. Les OKR et les KPI se complètent de cette façon.
- Un seuil d'alerte. Définissez à partir de quand un indicateur doit déclencher une réaction : Perfony envoie une notification automatique quand le seuil est dépassé.
- Un rituel de revue. Un indicateur n'a d'effet que s'il est regardé : prévoyez sa lecture dans vos réunions de pilotage.
Pour aller plus loin sur la méthode, consultez notre guide du tableau de bord de pilotage.
Piloter sans angles morts
Mise à jour en temps réel
Les indicateurs se recalculent à chaque action modifiée. Aucune consolidation manuelle.
Personnalisable
Créez vos propres indicateurs à partir de champs personnalisés : chaque organisation est différente.
Export et partage
Export PDF et Excel, partage avec les personnes concernées, tableaux de bord épinglés en page d'accueil.
Multi-équipes
Vue consolidée de plusieurs équipes, sites ou projets, avec des droits d'accès définis par utilisateur.
Méthodes et fonctionnalités
OKR et KPI
Comprendre leurs différences et les utiliser ensemble.
Tableau de bord de pilotage
Définition, indicateurs et bonnes pratiques.
Réduire le temps de suivi
Moins de relances et de reporting manuel sur les plans d'action.
Toutes les fonctionnalités
La liste complète des fonctionnalités Perfony.
Vos données sont là. Il ne manque que le tableau de bord.
Essayez Perfony gratuitement pendant 15 jours et créez vos premiers tableaux de bord à partir de vos propres plans d'action.
Questions fréquentes
Quels indicateurs Perfony calcule-t-il automatiquement ?
Le taux d'avancement, les actions en retard, la vélocité et le taux de clôture dans les délais, par dossier ou de façon consolidée.
Peut-on suivre des OKR dans Perfony ?
Oui. Le tableau de bord OKR relie les objectifs stratégiques aux actions opérationnelles et montre leur progression.
Peut-on exporter les tableaux de bord ?
Oui, en PDF et en Excel, pour les reportings externes ou les comités.