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Karine Conxicoeur auteur de la Performance EmotionnelleLa Performance Emotionnelle® : une prise de conscience évidente

La réhabilitation des émotions dans les organisations est un sujet qui nous tient à cœur chez Perfony. Si un tel ouvrage interpelle les experts en réunions efficaces et plans d’action dynamiques que nous sommes c’est qu’il fait formidablement écho aux préceptes que nous mettons en place et que nous faisons partager à nos clients.

Mais une meilleure efficacité en réunion ne passe pas seulement par la mise en place de bonnes pratiques. La clé des organisations apprenantes est dans le management et chacun d’entre nous.

Cet ouvrage traite du principe d’accepter d’accueillir ce que l’on ressent, de savoir décrypter nos émotions pour s’aligner et trouver les zones dans lesquels nous sommes naturellement performants pour que l’humain retrouve sa place dans nos organisations.

Un livre pour remettre l’humain au cœur des débats

C’est un ouvrage facile à lire, avec des chapitres concis, émaillés de citations, d’exemple de personnages célèbres qui ont réussi à atteindre leur Performance Emotionnelle, d’images et de petites définitions ou rappels sur le mode de fonctionnement du cerveau humain.

Je le recommande à toutes celles et ceux qui sont confrontés aux limites d’un système organisationnel actuel, ou qui veulent mettre des mots sur des sentiments qui les dérangent dans les interactions avec les autres.

Karine Conxicoeur : performer émotionnelle et artiste

L’auteure, Karine Conxicoeur, met habilement à mal la notion de Performance telle que demandée dans nos entreprises voire dans notre vie de tous les jours : « la Performance permanente est une absurdité contre-productive et destructrice, la notion de performance est une pulsation à un instant donné qui ne peut se concevoir comme la définition d’un travail quotidien ». J’aime ce livre parce qu’il est écrit par une personne très éclairée et pragmatique. Coach en entreprise depuis plus de 20 ans, on sent à la lecture le vécu de l’auteure avec une tournure très pragmatique. Ce livre a un aspect utile avec des astuces qu’on peut mettre en œuvre immédiatement.

La performance émotionnelle® qu’est ce que c’est ?

La définition de la conscience 3D est géniale, permettant à chacun découvrir les trois dimensions qui sont aujourd’hui clés dans notre épanouissement personnel et professionnel : la conscience de soi, la conscience de ses rapports aux autres et la conscience de son environnement.

C’est d’abord la conscience de soi :

Dans la conscience de soi, on y parle de talent, d’ego, d’alignement tête-corps-cœur, pour ne plus dissocier ce que nous que nous pensons, de ce que nous faisons et ressentons. On y revoit les différentes émotions et ce qu’elles indiquent, ainsi que – entre autre – les notions de bienveillance et de responsabilité.

C’est ensuite la conscience de ses rapports aux autres :

La question est ensuite posée sur la définition d’être en conscience de l’autre. Avec l’impact non neutre des biais cognitifs et de l’ego sur ce sujet. Un lien avec le potentiel du team building est très intéressant à découvrir.

C’est enfin la conscience de son environnement :

Enfin la conscience de l’environnement traite de soi par rapport à l’entreprise, l’organisation dans laquelle on évolue. Le décalage qui peut exister et dont il faut avoir conscience justement, entre les règles et soi-même. Un décodage très instructif pour mieux comprendre l’échec de certaines organisations matricielles qui sous couvert de fluidifier les échanges, ont rajouté des strates de contrôle sans changer le mode de management, sans instaurer la confiance et les groupes autonomes, et devenant ainsi plus inertes et moins en adéquation avec les aspirations personnelles. Cela permet de comprendre comment, en sortant du rapport de force pour être dans la co-construction, en faisant confiance a priori et étant inspirant et inspiré, nous pouvons tous tendre vers des organisations apprenantes.

On y trouve des voies pour expérimenter des modes de management et de recrutement différents. Les différentes et nombreuses lectures actuelles sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) et autre nécessaire changement de paradigme qu’amène les nouvelles générations, font toutes état du besoin de relations avec les autres et de quête de sens. Ce livre va au-delà, car il permet de donner des définitions simples et surtout de montrer que la marche à franchir, si elle est haute n’est pas insurmontable. Il faut accepter d’être à l’écoute de soi au départ, mais tout en ayant pleinement conscience de l’environnement et des relations avec lesquels nous évoluons.

Un éclairage percutant pour le manager de demain

La dernière partie donne un éclairage nouveau et innovant sur la posture du manager. Au-delà du vocabulaire que Karine invente et qui va vite se propager tant il répond aux attentes et semble évident (Riskeur, Créaktif, Leadershine, …), elle positionne chaque manager qui sommeille plus profondément en nous devant ses responsabilités pour pouvoir répondre aux enjeux de l’entreprise : penser autrement, faire travailler ensemble, donner du sens et oser, être aventurier.

Une fenêtre ouverte sur la révolution en cours

Si l’ouvrage de Karine Conxicoeur montre des voies et proposent des clés, il pose aussi des questions, à commencer par celle-ci qui m’interpelle depuis un moment : pourquoi sommes-nous naturellement attirés vers ce qui nous fait du bien alors que le système et les organisations dépensent une énergie incroyable pour nous en éloigner ? Comment concilier les deux à l’aube de la révolution organisationnelle que nous sommes en train de vivre ? Comment faire en sorte que tout le monde puisse s’y retrouver quel que soit son niveau social et son accès à la connaissance ?

La Performance Emotionnelle de Karine Conxicoeur La Performance Emotionnelle®
Les Editions Albert et Léonard
Mars 2017

Crédit photo : Economiematin