Management-Schulung

Verbessern Sie die Produktivität Ihrer Teams

Ziele der Perfony-Schulungen

Machen Sie den Mitarbeitern bewusst, dass ein erheblicher Effizienzgewinn und ein stärkerer Teamzusammenhalt durch die Umsetzung einfacher, alltäglicher Maßnahmen erreicht werden kann.
Die Teilnehmer dazu zu bringen, ihr Verhalten zu ändern, indem sie konkrete Verbesserungsmaßnahmen in der Verwaltung von Aktionsplänen vorschlagen und durchführen.
Schaffung eines gesunden Nacheiferns und Engagements aller Teilnehmer bei der Umsetzung neuer Praktiken.

Die 7 Perfony-Schulungen

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Leistungsmanagement

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Projektleitung

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Effektives Meeting

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Aktionspläne

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Zeitmanagement

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Fehlersuche

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Stil und Rolle des Managers

Vorteile für das Unternehmen und die Teilnehmer

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Wissen über die Hebel der kollektiven Intelligenz

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Effizienzgewinne durch die Anwendung einfacher guter Praktiken

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Kollektive Evolution von Verhaltensweisen.

Unser Schulungsangebot

Schulen Sie Ihre Teams auf das Tool

Unsere Management-Schulungen

Ein Trainingskatalog für Führungskräfte

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Fragen der Leistungsmessung
  • Das Armaturenbrett
  • Lenkungsmethoden
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 3 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Herausforderungen des Projektmanagements
  • Die Rolle des Projektleiters
  • Projektleitung
  • Arbeitsbelastung und Fristen verwalten
  • Risiken kontrollieren
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 4 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung / Zielsetzung
  • Warum eine Besprechung
  • Die verschiedenen Arten von Besprechungen
  • Wie Sie eine Besprechung vorbereiten und leiten
  • Fokus auf das Auflösen von Blockierpunkten
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 4 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Was ist der Zweck eines Aktionsplans
  • Wie ein Aktionsplan in das Managementsystem passt
  • Schlüsselelemente einer effektiven Aktion
  • Bewertung der Wirksamkeit eines Aktionsplans
  • Tipps und Tricks
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 3 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Was ist der Zweck eines Aktionsplans
  • Wie ein Aktionsplan in das Managementsystem passt
  • Schlüsselelemente einer effektiven Aktion
  • Bewertung der Wirksamkeit eines Aktionsplans
  • Tipps und Tricks
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 3 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Wie Auflösungstechniken in einen Verbesserungsprozess passen
  • Erfolgreiche Problemlösung
  • Werkzeuge, die Ihnen helfen, Probleme zu lösen
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 5 Stunden

  • Einführung von Schulungen durch die Geschäftsleitung
  • Präsentation und Implementierung/ Zielsetzung
  • Management und emotionale Leistung
  • Modi der Verwaltung
  • Faktoren, die den Führungsstil beeinflussen
  • Fazit

Geschätzte Trainingszeit: 3 Stunden

Eine Führungskraft zu sein bedeutet, alle, die Teil unseres Teams sind, wachsen zu lassen und mit ihnen zu wachsen.

Der kürzeste Weg zur betrieblichen Effizienz führt in der Regel über Schulungen. Zögern Sie nicht, Ihre Ziele mit uns zu besprechen, damit wir Ihnen ein maßgeschneidertes Programm anbieten können, das Sie und Ihr gesamtes Team voranbringt.

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+33 1 55 43 76 99

91 rue du Faubourg Saint Honoré, 75008 Paris