Management opleiding

Verbeter de productiviteit van uw teams

De doelstellingen van de Perfony-opleiding

De mensen ervan bewust maken dat een aanzienlijke efficiëntiewinst en een sterkere teamcohesie kunnen worden bereikt door de uitvoering van eenvoudige en dagelijkse acties.
De deelnemers ertoe brengen hun gedrag te veranderen door concrete verbeteringsacties voor te stellen en uit te voeren in het kader van het beheer van de actieplannen.
Het creëren van een gezonde wedijver en een engagement van alle deelnemers om nieuwe praktijken toe te passen.

De 7 Perfony opleidingen

i

Prestatiebeheer

i

Projectbeheer

i

Effectieve vergadering

i

Actieplannen

i

Tijdmanagement

i

Problemen oplossen

i

Stijl en rol van de manager

Voordelen voor het bedrijf en de deelnemers

R

Kennis van de hefbomen van collectieve intelligentie

R

Efficiëntiewinst door de toepassing van eenvoudige goede praktijken

R

Collectieve evolutie van gedragingen.

Onze opleidingen

Uw teams opleiden voor het instrument

Onze managementopleidingen

Een catalogus voor managementopleiding

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Problemen met prestatiemeting
  • Het dashboard
  • Sturingsmethoden
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 3 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Problemen met projectbeheersing
  • De rol van de projectmanager
  • Projectbeheer
  • Beheer van ladingen en deadlines
  • Beheersing van risico’s
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 4 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering / Doelstellingen
  • Waarom een vergadering
  • De verschillende soorten vergaderingen
  • Voorbereiden en leiden van een vergadering
  • Concentreer je op het oplossen van blokkeringspunten
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 4 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Wat is het doel van een actieplan
  • Hoe een actieplan in het beheerssysteem past
  • De sleutelelementen van doeltreffende actie
  • De doeltreffendheid van een actieplan evalueren
  • Tips en trucs
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 3 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Wat is het doel van een actieplan
  • Hoe een actieplan in het beheerssysteem past
  • De sleutelelementen van doeltreffende actie
  • De doeltreffendheid van een actieplan evalueren
  • Tips en trucs
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 3 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Hoe resolutietechnieken passen in een verbeteringsproces
  • Succesvol problemen oplossen
  • Hulpmiddelen voor probleemoplossing
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 5 uur

  • Invoering van opleiding door de bedrijfsleiding
  • Presentatie en uitvoering/doelstellingen
  • Management en emotionele prestaties
  • Managementstijlen
  • Factoren die de managementstijl beïnvloeden
  • Conclusie

Geschatte opleidingstijd: 3 uur

Manager zijn is iedereen in ons team laten groeien, en met hen meegroeien.

De kortste weg naar operationele efficiëntie is meestal via training, dus aarzel niet om uw doelstellingen met ons te bespreken, zodat wij u een programma op maat kunnen aanbieden om uw hele team vooruit te helpen.

Een praktische gids voor operationele uitmuntendheid 

 

You have Successfully Subscribed!