Treinamento em gestão

Melhore a produtividade de suas equipes

Os objetivos do treinamento de Perfony

Para tornar as pessoas conscientes de que um ganho substancial em eficiência e uma coesão de equipe mais forte pode ser alcançado através da implementação de ações simples e diárias.
Levar os participantes a mudar seu comportamento propondo e realizando ações concretas para melhorar a gestão dos planos de ação.
Criar uma emulação saudável e um compromisso de todos os participantes com a implementação de novas práticas.

Os 7 cursos de treinamento em perfumaria

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Gestão de desempenho

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Gerenciamento de projetos

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Reunião efetiva

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Planos de ação

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Gerenciamento do tempo

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Solução de problemas

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Estilo e papel do gerente

Benefícios para a empresa e para os participantes

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Conhecimento das alavancas da inteligência coletiva

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Ganhos de eficiência através da aplicação de boas práticas simples

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Evolução coletiva dos comportamentos.

Nossos cursos de treinamento

Treine suas equipes sobre a ferramenta

Nossos cursos de treinamento em gestão

Um catálogo de treinamento gerencial

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Questões de medição de desempenho
  • O painel de bordo
  • Métodos de pilotagem
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 3 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Questões de controle de projetos
  • O papel do gerente do projeto
  • Gerenciamento de projetos
  • Gerenciar cargas e prazos
  • Controle de riscos
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 4 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação / Objetivos
  • Por que ter uma reunião
  • Os diferentes tipos de reuniões
  • Como preparar e liderar uma reunião
  • Foco na resolução de pontos de bloqueio
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 4 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Qual é o propósito de um plano de ação
  • Como um plano de ação se encaixa no sistema de gestão
  • Os elementos-chave de uma ação eficaz
  • Avaliar a eficácia de um plano de ação
  • Dicas e truques
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 3 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Qual é o propósito de um plano de ação
  • Como um plano de ação se encaixa no sistema de gestão
  • Os elementos-chave de uma ação eficaz
  • Avaliar a eficácia de um plano de ação
  • Dicas e truques
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 3 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Como as técnicas de resolução se encaixam em um processo de melhoria
  • Solução de problemas bem sucedida
  • Ferramentas para a solução de problemas
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 5 horas

  • Introdução de treinamento pela administração da empresa
  • Apresentação e implementação/ Objetivos
  • Gestão e desempenho emocional
  • Estilos de gestão
  • Fatores que influenciam o estilo de gestão
  • Conclusão

Tempo estimado de treinamento: 3 horas

Ser um gerente é crescer a todos em nossa equipe, e crescer com eles.

O caminho mais curto para a eficiência operacional é mais freqüentemente através de treinamento, portanto não hesite em discutir seus objetivos conosco para que possamos lhe oferecer um programa sob medida para ajudar toda a sua equipe a progredir.

Guide pratique de l'excellence opérationnelle

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