Formazione manageriale

Migliorate la produttività dei vostri team

Obiettivi dei corsi di perfezionamento

Rendere le persone consapevoli che si può ottenere un sostanziale guadagno in efficienza e una maggiore coesione del team attuando azioni semplici e quotidiane.
Portare i partecipanti a cambiare il loro comportamento proponendo e realizzando azioni concrete di miglioramento nella gestione dei piani d’azione.
Creare una sana emulazione e l’impegno di tutti i partecipanti alla realizzazione di nuove pratiche.

I 7 corsi di perfezionamento

i

Gestione delle prestazioni

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Gestione del progetto

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Riunione efficace

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Piani d’azione

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Gestione del tempo

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Risoluzione dei problemi

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Stile e ruolo del manager

Vantaggi per l’azienda e i partecipanti

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Conoscenza delle leve dell’intelligenza collettiva

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Guadagni di efficienza attraverso l’applicazione di semplici buone pratiche

R

Evoluzione collettiva dei comportamenti.

I nostri corsi di formazione

Allena le tue squadre sullo strumento

I nostri corsi di formazione manageriale

Un catalogo di formazione manageriale

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Problemi di misurazione delle prestazioni
  • Il cruscotto
  • Metodi di sterzo
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 3 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Le sfide della gestione dei progetti
  • Il ruolo del project manager
  • Gestione del progetto
  • Gestire i carichi di lavoro e le scadenze
  • Controllo dei rischi
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 4 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Perché fare una riunione
  • I diversi tipi di incontri
  • Come preparare e condurre una riunione
  • Concentrarsi sulla risoluzione dei punti di blocco
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 4 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Qual è lo scopo di un piano d’azione
  • Come un piano d’azione si inserisce nel sistema di gestione
  • Elementi chiave di un’azione efficace
  • Valutazione dell’efficacia di un piano d’azione
  • Consigli e suggerimenti
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 3 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Qual è lo scopo di un piano d’azione
  • Come un piano d’azione si inserisce nel sistema di gestione
  • Elementi chiave di un’azione efficace
  • Valutazione dell’efficacia di un piano d’azione
  • Consigli e suggerimenti
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 3 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Come le tecniche di risoluzione si inseriscono in un processo di miglioramento
  • Risolvere i problemi con successo
  • Strumenti per aiutarvi a risolvere i problemi
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 5 ore

  • Introduzione della formazione da parte del management aziendale
  • Presentazione e realizzazione / Obiettivi
  • Gestione e performance emotiva
  • Modalità di gestione
  • Fattori che influenzano lo stile di gestione
  • Conclusione

Tempo di allenamento stimato: 3 ore

Essere un manager significa far crescere tutti coloro che fanno parte del nostro team, e crescere con loro.

Il percorso più breve per raggiungere l’efficienza operativa è di solito attraverso la formazione. Non esitate a discutere i vostri obiettivi con noi in modo da potervi offrire un programma su misura per aiutare voi e tutto il vostro team a progredire.

contact@perfony.com

+33 1 55 43 76 99

91 rue du Faubourg Saint Honoré, 75008 Parigi

Comment rédiger un bon compte rendu de réunion?

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