Consigli di Perfony

Le nostre convinzioni

Uomini e donne rappresentano il valore primario di un’azienda.

Per uscire dalle abitudini attuali sono necessari metodo ed energia

L’azione e l’impegno sono le chiavi per cambiare

La trasformazione fallirà per mancanza di co-costruzione

Dobbiamo muoverci verso progetti e organizzazioni agili e di apprendimento.

Non dobbiamo avere paura di riabilitare le emozioni e di avere una gestione allineata

5 dimensioni di un’organizzazione che apprende

Manageriale

Nuovi postulati, ruolo e posto del manager

Emotionnelle

Allineamento, direzione

Sistematico

Sistema di gestione operativa leggero ed efficiente

Fisica

Ambiente e qualità della vita sul lavoro

Digitale

strumenti semplici, intuitivi e collaborativi

I vantaggi del coaching

Lasciate a noi i vostri problemi e potete concentrarvi sull’essenziale.

Risultati tangibili in tempo

Un supporto solido e pragmatico accettato dal campo

Un’immersione nella struttura organica: un progetto di Perfonia non è un progetto come gli altri!

Competenza nella gestione del cambiamento e nei modelli organizzativi

Comment rédiger un bon compte rendu de réunion?

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