“Der ganze Erfolg einer Operation liegt in ihrer Vorbereitung.”

– Sun Tzu

Der Ausgangspunkt für jeden Verbesserungsprozess ist die wesentliche Arbeit, die Spannungspunkte in der Organisation zu identifizieren.
Dank jahrelanger Erfahrung in der Unternehmensberatung begleiten die Teams von Perfony Sie bei der Erstellung eines realistischen Mappings Ihrer Organisation.
Diese vorbereitenden Arbeiten haben ein dreifaches Ziel:
– Identifizieren Sie Verbesserungsbereiche, an denen Sie arbeiten können
– Die Organisation kennen, um eine relevante Datenarchitektur zu erstellen
– Eingrenzung des Einsatzbereiches

Befragen Sie Ihre Teams

Was ist die Perfony-Umfrage?

In weniger als 5 Minuten pro Person bietet die Umfrage einen noch nie dagewesenen Einblick in die Anzahl, Verteilung und Effektivität von Meetings. Darüber hinaus soll ermittelt werden, für wie viele Maßnahmenpläne jede Person verantwortlich ist und ob diese Masse an Maßnahmen leicht ausnutzbar ist, was die entscheidende Frage nach der Kontrolle der Arbeitsbelastung und den damit verbundenen Risiken aufwirft. Der Zweck dieser Umfrage ist es, einen erstaunlichen Bericht zu erstellen, in dem einige Kennzahlen aufgeführt sind, um die Umsetzung spürbar zu verbessern.

Sie erhalten die Informationen:

  • Anzahl der Sitzungen pro Monat pro Person
  • Aufschlüsselung der Meetings nach Typologie
  • Filz über die Effektivität der Meetings
  • Tatsächliche Effektivität einer Stichprobe von Meetings
  • Anzahl der Aktionspläne
  • Zugänglichkeit von Aktionsplänen

Wie läuft’s?

Es wird von uns über das Internet verwaltet. Konkret erhalten die Befragten eine personalisierte E-Mail mit einer Nachricht und einem Link.

Die Rücklaufquote liegt in der Regel zwischen 50 % und 70 %, wenn sie durch eine aktive Meldung des Managements unterstützt wird. Für eine kritische Masse in der Größenordnung von 30 Antworten ist es notwendig, gut 50 Personen einzuladen.

Frei

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Benötigt nur 5 Minuten

Mindestens 8 Personen müssen antworten

24 Fragen

Lieferung des Berichts in 48 Stunden

Programmierter Neustart bei fehlender Reaktion

Geben Sie Ihren Teams eine Stimme und verpflichten Sie sich zu Operational Excellence.

Erzählen Sie mir mehr über Ihre Umfragemethode:

Perfony entdecken

Diagnose Ihrer Organisation

Die Hauptkompetenz von Perfony besteht darin, Zeit zu sparen und auf Fragen des Wohlbefindens bei der Arbeit zu reagieren, indem die Gesundheit von Meetings und die Flüssigkeit der Aktionspläne, die jede Organisation durchziehen, verbessert werden.

Um eine Situation zu verbessern, ist es wichtig, eine Basisbeurteilung der Situation zu haben. Aus diesem Grund schlagen wir eine pragmatische und relevante Bestandsaufnahme vor.

Perimeter und Werkzeug

Auf einem gegebenen Perimeter (Anzahl der Personen, Anzahl der Standorte) können wir :

Identifizieren Sie Verbesserungspotenziale in der Struktur und im Management von Meetings und Aktionsplänen.

Weisen Sie auf mögliche Hebel und Bremsen und die Notwendigkeit einer Wechselhilfe hin.

Erreichen Sie einen Konsens in Ihren Teams, um sich auf präzise und ehrgeizige Ziele festzulegen.

Im Gegensatz zu den meisten Lösungen erfordert Perfony keine kostenpflichtige Lizenz für jeden Benutzer, um die Anzahl der Benutzer nicht zu begrenzen und somit allen eine effizientere Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Mapping und resultierende

 

Bewertung der aktuellen Situation: Perfony gibt Ihnen eine klare, reale und erschöpfende Sicht auf die aktuelle Situation in Bezug auf die Steuerung von Managementschleifen.

Zielidentifikation: Perfony identifiziert mit Ihnen die erwartete Rolle von Meetings und Aktionsplänen, die optimale Konfiguration Ihres Managementsystems und den erwarteten ROI.

Verbesserungsprojekt: Auf der Grundlage dieser gemeinsamen Vision der Ausgangssituation und der gewünschten Situation und im Hinblick auf die Erfahrungen von Perfony wird es dann möglich, ein Projekt zu definieren. Dieser Vorschlag wird technische und taktische Aspekte integrieren.

Machen Sie einen Gesundheitscheck für Ihre Organisation

Ich möchte ein 15-minütiges Interview mit einem Perfony-Berater

Comment rédiger un bon compte rendu de réunion?

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