“El éxito de una operación radica en su preparación

– Sun Tzu

El punto de partida de cualquier proceso de mejora es la identificación de los puntos de tensión en la organización.
Gracias a los años de experiencia en consultoría empresarial, los equipos de Perfony pueden ayudarle a elaborar un mapa realista de su organización.
Este trabajo preparatorio tiene un triple objetivo:
– Identificar las áreas de mejora
– Conocer la organización para crear una arquitectura de datos relevante
– Delimitar el perímetro de despliegue

Pregunte a sus equipos

¿Qué es la encuesta Perfony?

En menos de 5 minutos por persona, la encuesta proporciona una visión sin precedentes del número, la distribución y la eficacia de las reuniones. Además, trata de identificar el número de planes de acción de los que es responsable cada persona y si esta masa de acciones es fácilmente explotable, lo que plantea la cuestión crucial de controlar la carga de trabajo y los riesgos asociados. Esta encuesta pretende crear un informe de asombro, estableciendo algunas cifras clave para hacer tangible una aplicación de mejora.

Tendrá la información:

  • Número de reuniones al mes por persona
  • Desglose de las reuniones por tipo
  • Comentarios sobre la eficacia de las reuniones
  • Eficacia real de una muestra de reuniones
  • Número de planes de acción
  • Accesibilidad de los planes de acción

¿Cómo funciona?

Lo administramos a través de Internet. En concreto, los encuestados reciben un correo electrónico personalizado con un mensaje y un enlace.

El índice de respuesta suele oscilar entre el 50% y el 70% cuando se apoya en un mensaje activo de la dirección. Para obtener una masa crítica de unas 30 respuestas, debe planear invitar al menos a 50 personas.

Gratis

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Sólo se necesitan 5 minutos

8 personas como mínimo para responder

24 preguntas

Entrega del informe en 48 horas

Recordatorio programado en caso de no respuesta

Dé voz a sus equipos y comprométase con la excelencia operativa.

Cuénteme más sobre su método de encuesta:

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Diagnostique su organización

La principal experiencia de Perfony es ahorrar tiempo y responder a los retos del bienestar en el trabajo mejorando la salud de las reuniones y la fluidez de los planes de acción que marcan cualquier organización.

Para mejorar una situación, es necesario conocer la evaluación inicial. Por eso proponemos un inventario pragmático y pertinente.

Perímetro y herramienta

En un perímetro determinado (número de personas, número de lugares) podremos :

Identificar el potencial de mejora en la estructura y la gestión de las reuniones y los planes de acción.

Destacar las posibles palancas y obstáculos y la necesidad de ayuda para el cambio.

Consiga el consenso de sus equipos para comprometerse con objetivos específicos y ambiciosos.

A diferencia de la mayoría de las soluciones, Perfony no requiere una licencia de pago para cada usuario, por lo que no está limitado en el número de usuarios y todos pueden colaborar de manera más eficiente.

Cartografía y resultados

 

Evaluación de la situación actual: Perfony le ofrece una visión clara, real y exhaustiva de la situación actual en términos de bucles de gestión.

Identificación de objetivos: Perfony identifica con usted la función esperada de las reuniones y los planes de acción, la configuración óptima de su sistema de gestión y el ROI esperado.

Proyecto de mejora: a partir de esta visión compartida de la situación de partida y de la situación deseada, y a la vista de la experiencia de Perfony, es posible definir un proyecto. Esta propuesta integrará aspectos técnicos y tácticos.

Haga un chequeo de su organización

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