Le conseil par Perfony

Nos convictions

Les hommes et les femmes représentent la valeur première d’une entreprise

Sortir des habitudes actuelles demande méthode et énergie

L’action et l’engagement sont des clés de changement

Une transformation échouera par manque de co-construction

Il faut se diriger vers des projets et organisations agiles et apprenants

Il ne faut pas avoir peur de réhabiliter les émotions et d’avoir un management aligné

5 dimensions d’une organisation apprenante

Managériale

Nouveaux postulats, rôle et place du manager

Emotionnelle

Alignement, sens

Systémique

Système de gestion opérationnel léger et efficace

Physique

Environnement et qualité de vie au travail

Digitale

outils simples, intuitifs, collaboratifs

Les bénéfices de l’accompagnement

Vous nous laissez vos problèmes et pouvez vous concentrer sur l’essentiel

Des résultats tangibles en temps et en heure

Un appui solide, pragmatique accepté par le terrain

Une immersion dans la structure organique : un projet Perfony n’est pas un projet de plus !

Une expertise en conduite du changement et en modèles d’organisation