Le conseil par Perfony
Nos convictions
Les hommes et les femmes représentent la valeur première d’une entreprise
Sortir des habitudes actuelles demande méthode et énergie
L’action et l’engagement sont des clés de changement
Une transformation échouera par manque de co-construction
Il faut se diriger vers des projets et organisations agiles et apprenants
Il ne faut pas avoir peur de réhabiliter les émotions et d’avoir un management aligné
5 dimensions d’une organisation apprenante
Managériale
Nouveaux postulats, rôle et place du manager
Emotionnelle
Alignement, sens
Systémique
Système de gestion opérationnel léger et efficace
Physique
Environnement et qualité de vie au travail
Digitale
outils simples, intuitifs, collaboratifs
Les bénéfices de l’accompagnement
Vous nous laissez vos problèmes et pouvez vous concentrer sur l’essentiel
Des résultats tangibles en temps et en heure
Un appui solide, pragmatique accepté par le terrain
Une immersion dans la structure organique : un projet Perfony n’est pas un projet de plus !
Une expertise en conduite du changement et en modèles d’organisation